在强烈的市场竞争中
，若何更好的产品质量
，更优的相应速度提供给客户产品或服务
，是企业经营者钻营的指标。10月12日
，冰球突破集团约请黑带大家翟必友
，来集团做《六西格玛高层主管辅导力》的培训
，各部门副经理及以上人员、技术、质检、采购、英才班、工匠营等近200人参与本次培训。董事长蒋文功、总经理柴继涛参与这次培训并作出带头批示。

六西格玛是质量治理的工具和伎俩
，是一种综合的治理步骤。翟教员就六西格玛的四个方面进行解说：1、相识什么是六西格玛治理；2、相识若何执行六西格玛来达成治理指标；3、相识六西格玛奉行步骤；4、开启进入六西格玛之旅；最后进行了杰出案例的分享。

目前
，公司正积极奉行六西格玛治理
，以进一步提升企业治理水平
，加强企业主题竞争力。